Die erfolgreiche Führung eines mittelständischen Unternehmens in der Logistikbranche erfordert die Vorhaltung von spezifischem Wissen und der Kenntnis aktueller Entwicklungen im speditionellen Umfeld. Dies betrifft betriebswirtschaftliche Kenntnisse im Bereich Kostenrechnung und Controlling ebenso, wie branchenbezogene Besonderheiten sowie den Umgang mit Mitarbeitern und Kunden. Die Teilnehmer (u.a. Inhaber, Geschäftsführer, Prokuristen und leitende Mitarbeiter) wird in diesem Seminar ein ganzheitlicher Ansatz zur Unternehmensführung vermittelt, der aktuelle zeitgemäße Anforderungen erfüllt.
Betriebliche Organisation
Aufbau und Gliederung eines Betriebes
Prozessorientierte Unternehmenssteuerung
Operative Abläufe im Transport
Controlling in der Spedition
Struktur der Kostenrechnung im Fuhrpark/Lager/Mehrwertleistungen
Betriebliche Kennziffern und Branchenvergleichszahlen
Wie lese ich meine Bilanz/BWA
Was will die Bank sehen ?
Liquidität/Finanzplanung
Mitarbeiterführung
Umgang mit Mitarbeitern
Personalentwicklung
Social Media Recruiting
Vertrieb und Marketing
Kundenstruktur/Kundenrentabilität
Preisverhandlungen mit Kunden
Einsatz von Social-Media und Internetpräsenz
Bedeutung von QM-Zertifizierungen
Reaktionen auf aktuelle Entwicklungen (u.a. Inflation, Krieg)
Bildungsakademie Spedition,
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